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將熱情轉變為事業的30天創業計畫:每天花10分鐘讀1章,依指示做1件事,打造令人不可小看的公司

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將熱情轉變為事業的30天創業計畫:每天花10分鐘讀1章,依指示做1件事,打造令人不可小看的公司



商品網址: http://www.kingstone.com.tw/book/book_page.asp?kmcode=2014941517013&RID=C1000302652&lid=book_class_sec_se&actid=WISE

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商品訊息描述:














  • 《將熱情轉變為事業的30天創業計畫:每天花10分鐘讀1章,依指示做1件事,打造令人不可小看的公司》Launch Your Dream:a 30-Day Plan for Your Passion into Your Profession



    美國亞馬遜商管類新書第一名

    30個讓你意想不到的成功創業要訣

    從心態到行銷技巧乃至公司監控指標的建立,面面俱到

    例如,作者認為每一家公司都應該創造自己的企業故事。妙的是,每一個公司都可用電影「星際大戰」的劇情結構來創造自己公司的故事:壞情況出現(銀河帝國橫行)→英雄要解決這情況(天行者路克反抗)→教練要協助英雄(尤達大師協助路克)→情況好轉(銀河帝國挫敗)。

    因為不論你要賣什麼東西,都是為了解決顧客的「壞情況」,因此你可以套用這個結構為你的企業創造一個故事!但是重點是,英雄是誰?顧客還是公司?如果你把公司設定為英雄,你的企業故事就不會吸引人,你的企業必須是協助英雄的教練。

    如此,本書作者提出30個讓你的企業走向成功的關鍵,你意想不到,一個小偏差(例如擬定公司故事時,把自己公司設為英雄或是教練)就能讓成敗大不同。

    經常被人忽視,但關乎成敗的關鍵點

    賈伯斯和比爾蓋茲為什麼能創業成功?因為他們敢獨闖黑森林?不!因為他們都有家人和朋友的支持!因此本書作者認為在創業前,第一次件事就是和家人朋友說明:「我要創業了!我暫時不能和大家一起鬼混,不過你們有任何意見都可以向我提出。」

    沒有家人或是朋友的支持,你的創業就不會成功。而如果你不事先提出要求,朋友們就算有意見也不好說。

    作者要求每一個讀者,在讀到上述內容的那一天,要和3個好朋友見面,告知他們你要創業的決定,要求他們隨時提出意見。

    本書提出的不只是原則性的建議,更充滿許多立竿見影的「法寶」!你知道設計網站時把黃色及橘色保留給有連結的項目,可以提升人們的點選率?因為這是行動的顏色,只能保留給連結用。

    網路是現在許多創業者不可忽視的創業工具,但是如何把客戶由第一次瀏覽引導至掏錢下單?如何應對來自網路上的漫罵甚至死亡威脅?本書作者都有貼切的建議。

    30天讓你完成準備,有完整的輔助工具供下載

    30天!從心理建設、創業計畫的撰寫到監控績效的企業儀表板的建立,本書都提出獨到的建議,並指定當天完成的作業。讓你30天徹底完成創立偉大小公司的準備。

    本書台北除夕圍爐餐廳提供大量的相關表格及工具供下載。讓你的創業快速上手。

    本書特色

    比爾蓋茲是創業之神?不!沒有親友的支持,誰都神不起來

    --30個最關鍵的建議

    本書分為30個章節,每一個章節說明一個成功創業的鐵則。如成功的創業者,其生產的產品一定要能「抓自己的癢處」,如果你沒有小孩,就不要生產嬰兒服飾;如果你不登山,就要要開登出用品店。而在進行財務計畫時,千萬不要忘了算進自己的薪水,因為作者看過太多「成功」的創業者,靠信用卡的借貸來過活。書中的每一個建議,都攸關生死。

    「家庭不可以被成長及績效犠牲」!這是好的企業核心價值?

    --每天吸收一個觀念,進行一件事,30天打造令人不敢小看的公司

    這是作者公司定立的企業核心價值,所謂的核心價值是「準備戰死的沙丘」,一定不被妥協的鐵則。在他的公司,當員工被要求每周工作超過35小時,絕對有權力抗議。核心價值的訂定和創業者的價值觀有關,要怎樣都可以,但是不可以超過3則,要和上述的例子一樣的簡短。

    本書的30個章節,每個章節都有一個表格,說明當天希望你達成的事項,每個事項都有如上述,明確而清楚的指引。從如何用12個項目撰寫創業計畫,到用4個觀點來評估自己的商品。都有明確而有啟發性的說明及指引

    合夥!你還不如去結婚

    --立論有堅實依據,及作者實務背書

    根據《富比士》雜誌報導,合夥關係10個中有8個在3年內失敗。這高於美國的離婚率!而據克萊門森大學創業系教授威廉?加特納(William B. Gartner)的統計,有撰寫創業計畫的創業者,雖然不一定成功,但是堅持到底的人數是沒有創業計畫者的2.5倍。

    本書提出的立論多半有堅實的理論依據,不是只靠作者的經驗而立說。

    創業相關表格文件可由網上下載

    --參考工具齊備,讓你不成功也難

    如創業計畫的格式、評估產品競爭力的表格乃至監控公司績效的數位工具(作者用10種指標檢示自己公司的運作,每天看4次以上哦!)等十餘種,可由網上下載。

















    • 作者介紹







      戴爾.帕催 (Dale Partridge)

      戴爾.帕催 (Dale Partridge) 是一位連續創業家,《華爾街日報》暢銷作家,以及 StartupCamp.com 的創辦人。戴爾最令人津津樂道的便是他在家庭和事業之間維持獨特的平衡。戴爾在網路社交媒體上擁有超過百萬名追隨者,且其部落格有30萬忠實讀者。在企業機精神、品牌成功與領導能力的主題上,他也具有舉足輕重的影響力。

      他也是 Facebook、Adobe、Ritz-Carlton、Chick-fil-A 和Panasonic 等企業所信賴的顧問。戴爾在許多商業刊物中也曾被以專欄訪問,包括 MSNBC、FOX 新聞、NBC、Fast Company、Mashable、MSN Money、富比世雜誌、The Today Show、Good Morning America、洛杉磯時報以及被《企業家》雜誌選為封面人物。他與妻子 Veronica 和他們的孩子定居在俄勒岡州本德的一個小農場上。







    • 譯者介紹





      侯瑞珠

      靜宜大學外文系畢業

      菲律賓馬尼拉大學教育研究所畢業

      目前從事英語教學之工作,且對於文字有特別的敏銳度。多年擔任某基金會的月刊編輯,也經常受委託從事各領域之中英文翻譯,對翻譯的熱情持續不斷,翻譯將是她終生熱愛的工作。她的信念是,因為工作,生命才顯價值,也因經驗累積,才更有智慧完成各種任務。



















    將熱情轉變為事業的30天創業計畫:每天花10分鐘讀1章,依指示做1件事,打造令人不可小看的公司-目錄導覽說明





    • 前言:你生來就該如此

      準備好了

      Day 1 充滿高雄中秋禮盒推薦熱情,整裝出發

      Day 2 風暴中的沉著

      Day 3 個人的準備

      Day 4 一艘不會出航的船

      做個好夢

      Day 5 一個不可抗拒的想法

      Day 6 基礎三部曲

      Day 7 一家公司的誕生不會是偶然的

      讓他們感覺到

      Day 8原因探究學

      Day 9品牌學派

      贏得他們的心

      Day 10 平台思考

      Day 11 慣性擊敗頻繁性

      達到「像素完美」

      Day 12 指出你在哪裡

      Day 13 智慧與美觀

      建立一個箱子

      Day 14 讓它合法

      Day 15 船身的小破洞足以讓一艘大船沉沒

      Day 16 在睡覺中所賺的錢

      大聲地啟動

      Day 17 一生就這麼一次

      Day 18 在你的新公司注入「智慧」的成分

      Day 19 一個可與人暢談的經驗

      我要賣這則故事

      Day 20 你不是英雄

      Day 21 文豪的奇蹟

      Day 22 每一則貼文都有其目的性

      回到偉大

      Day 23 漏斗原則

      Day 24 走聰明的路,不走捷徑

      讓他們持續地令人著迷

      Day 25 捨棄「客服」原則

      Day 26 因為便宜,所以要留住他

      Day 27 更大利益

      Day 28 文化啃食策略

      破除圍籬

      Day 29 一種可學習的技能

      Day 30成熟的思維

      + 擁有一切

      致謝

      備註



















    你生來就該如此

    我記得有天早上,從一夜失眠當中起床了。失眠的幽靈已在我家盤據數月之久。在多數夜裡,我努力尋找至少一個小時闔上眼睛的時間。但卻連個眨眼的時間都沒有。我一整晚盯著天花板看、翻來覆去,試著用意志力讓自己睡著,但一直無法如願。這一切都變得太過熟悉了。

    每天早上,「失眠」的幽靈漸漸消失之後,輪到「焦慮」的惡魔來折磨我:「我怎麼支付帳款? 我要怎麼付員工薪資? 我要如何找到可以'當個好老公的時間?」這樣的問題一直縈繞在心頭,讓我久了也麻痺失去知覺了。 我承受著過大的壓力、過多的工作負擔 -- 一切都超載了。

    外表看來,我是個人生勝利組的典範。我成立了一家資本額數百萬美元的電子商務公司,且就像「葛」這種植物一樣不斷成長中。但隨著不斷精進的成就,負擔與責任也隨之加重。我這家位於 Costa Mesa 的公司總部,有50多位員工,每月須支出 30 萬美元的薪資成本。長時間下來,走進辦公室的感覺就如進監牢服刑似的--且我不確定是否有「假釋」的機會。當我意識到我一直沒有實現自己的夢想時,對於自己每天所做的事,我的熱情開始一點一滴地消退 -- 因為我創造了一份工作。

    這份擔憂的結果,最終在身體的徵兆中顯現 -- 不只是失眠,還有肌肉抽搐、急性胃食道逆流以及呼吸困難。最後我決定去找一位醫師朋友,他告知我,我不是生病 -- 而是「心被困住了」。「住在洛杉磯」這件事也讓事情雪上加霜 -- 噪音、燈光、塞車,空氣污染、暴力事件威脅等。這座城市對我來說,是一股過度破壞我身心健康的、從未停止的轟炸能量。更糟糕的是,它已開始影響我的妻子,維羅妮卡。她的緊張情緒已經上升到近乎腦神經衰弱的程度。她有幾個星期都沒有離開屋子,太過焦慮了,而無法開車前往讓她作噁的工作地點。

    過了特別折磨人的上班族一日生活之後,我帶著鬱悶的心情回到家,發現維羅妮卡以絕望的眼神望著我。她說:「我們必須離開這裡。」但我不得不同意。她是對的。住在這煙霧瀰漫的城市裡,我們倆的生活壓力一直存在著。哪裡出錯了?憑藉著1849年的「掏金夢」,我搬到加州的奧蘭治郡時,機會等著我們。我開始了我的第一個事業,努力從一個企業的地牢( 我很多朋友也都身陷於此) 中解放自己。但是一路上, 我一直試圖逃離的事情就是一直監禁著我。 我的身體、我的心靈以及現在我的妻子,都在告訴我,現在是時候離開了。

    在維羅妮卡承認自己想要逃離這個城市的幾個晚上後,我終於偷得一個小時的睡眠。我夢見,我在一座美麗山巒下的曠野上散步著,我的妻子走在我前方。她牽著一個小女孩的手;這小女孩我還不認識。她們都穿著牛仔靴。我不知道這是什麼地方,但是當我睜開眼睛時,我好想找到這地方。

    一天又一天地過去,而這個夢想一直縈繞在我心頭 -- 直到一個Facebook 的演算法被改變了。然後一切也都變了。因為我的電子商務公司已建立在社交媒體營銷的基礎上,這些 Facebook 的變化威脅要破壞它。我的董事會以「把公司帶往新方向的決定」作為回應 -- 且在這計劃中,他們覺得我不再是必需的了。當這消息令人震驚的程度消退時,我了解到,失去實際上是一種餽贈。在那一刻,我生命中的秤盤已經轉移,且移動似乎是唯一、合乎邏輯的下一步。作家亨利•克勞德(Henry Cloud)說:「當我們保持原狀的痛苦,比做出變化的痛苦更大時,我們就要做出改變了。」

    隨著被公司束縛的枷鎖斷裂了,我現在可以自由地去找尋夢中的那片原野,然後帶著家人到那裡。尋覓任務開始了,在一年之內,我們賣掉了加州的房子,然後搬到俄勒岡州的本德。我不再失眠了,也不會再焦慮,胃食道逆流的情況也好多了。維羅妮卡和我找到了這塊土地,在這裡我們可以建立我們的家庭農場,並實現我們的夢想。

    有時候,大家會告訴我,離開世界上最偉大的國家、離開它最大、最性感的城市之一,而搬到俄勒岡州中部的一個小鎮 -- 這裡可以提到的產業少之又少,且距離主要機場車程要兩小時,我真是瘋了!為何維羅妮卡和我要放棄在洛杉磯那看似無窮盡的機會,就為了過這樣的生活?-- 何況在這種地方我們的生計取決於能否展開並維持一項新事業。為何我們不在一家 Fortune 五百強企業(這裡有一堆利益可圖,且年薪逾四十萬美元呢!) 裡安頓下來就好?

    每當有人問我們為什麼做出這項決定時,我總是回答:「因為我們生來就該如此。」

    從開始以來

    在二十世紀早期,商業歷史學家開始學習企業家精神,儘管「企業家」一詞首度出現於美國殖民時代。但實際上企業精神的歷史,早在盤古開天地以來就有的。與著名的GEICO廣告活動不同的是,我們沒有史前石器時代穴居人穿西裝或「為這個人工作」的紀錄。當上帝創造第一批人類時,那時候的人類都是獵人和搶劫者 -- 他們必須利用自己的聰明才智、汗水及鋒利的棒棍,來為自己家人殺出一條謀生之路。他們沒有老闆,也沒有人當老闆。新石器時代的革命帶來了以永久定居和社會階層為特色的農業社會。但說也奇怪,企業家精神仍是王道。

    人們在這塊土地上努力耕耘,養活自己和家人。如果有一年的豐收特別豐富,農民們就可以將其多餘的農產品和他人交換他們需要的東西。隨著群聚的人互相交換其餘物,市場就自然形成。因此,有一種新的「物種」因應而生:商人。這些個體經營者對於銷售、以物易物和貿易行為尤其具備有天賦。他們夢想著,也利用一些物品找出新的、創造利潤的方法;這些物品都是存在於這個供應鏈上游的他人創造的。然後這個世界再度轉變。在1602年,荷蘭東印度公司成為一家領有執照的公司,且根據大多數歷史學家所言,它是歷史上第一家跨國企業。他們是第一家出售投資人和發行股票的企業,進而帶動企業實質的擴張。這家荷蘭東印度公司很快地主宰全球香料貿易市場--直到近二百年後,由於出現大規模的企業腐敗現象,這家公司也發生人事大內爆。(我相信你會感到震驚。)但是,當公司破產後,它的遺產依然留了下來。

    其他企業也開始爭相模仿這樣的行為,並試圖建立可以與政府各單位抗衡的企業。我們在二十世紀經歷過工業革命的高潮,以及資訊時代的到來,這一切一起將人類推向一個前所未有的疆界。在我們當前的時代裡,個人的自由和自營事業往往成為新的美德--如平衡和穩定,的祭壇犧牲品。想想 Cornelius Vanderbilt、John D. Rockefeller 和 Andrew Carnegie。關於他們的生活,有什麼是達到平衡和穩定的嗎?不過,他們在交通、能源和建設方面都已有很大的成就。但是今天,任何的不平衡或不穩定性,都令人有危險的不安全感。但這些沒有一項是創業家生活的一部分,而這卻是令人興奮的一部分。

    在已開發國家中的大多數人,都在為大小企業工作著。我們很容易忘記,就業是人類歷史上一個相對較新的概念。自從第一個人類來到這個世界上後,企業家精神就一直是人們賺錢以及養家的重要原則。所以,對於質疑我作為的那些人,我會告訴他們,「我們生來就該如此」,我不是指維羅妮卡和我兩人。我所指的是在歷史上的大多數人,甚至也許是指今天還活著的大多數人。我如何知道有這麼多人,生來就該自行創業?因為有許多嘗試其他選擇的人,終究一生平淡無奇。

    全國性的流行病

    如果百分之七十的美國人明天一早醒來就得了小兒麻痺症,我們就稱之為「全國性流行病」。 但也會有百分之七十的美國人說,他們每天早上醒來都不滿意現在的工作,但不知何故,就是沒有任何哀嚎。據我們自己的研究發現,我們確實目睹一種全國性的、對工作不滿的情緒。

    如果壓力被定義為,在你不喜歡的事情上努力工作,則數以千萬計的美國人正走向一種根源於其職業生涯的神經衰弱症。目前有四千萬美國人患有焦慮症,而約有六千萬人有失眠的困擾或其他睡眠障礙。我們太多人覺得自己薪資過低且操勞過度、被老闆欺凌,被自己的職責搞得精疲力盡。我們想要更大的決心、更多時間來陪伴我們所愛的家人,我們還要更多自由來安排自己的行程。我們想要喜歡我們所做的,我們想做我們喜歡的事。

    因此,我們現在正見證著「朝九晚五」的滅絕,沒有熱情的工作將消失殆盡,以及為了實現他人夢想而上班的心態,都將告一段落。在大西洋的兩岸,自營事業已出現劇烈的轉變。在英國,2013年第四季期間所誕生的就業機會中,有90%被列為自營事業。而在美國,2014年有此類型事業佔74%,且自2008 年以來,我們已歷經一種工作結構的轉變 --就文化角度來說,何謂「工作安全」?有數以百萬計的人,從大學生到退休人員,正朝向「為自己工作」,而非將其忠誠獻給另一份工作。似乎,未來是屬於那些自營的個體。



















    編/譯者:侯瑞珠
    語言:中文繁體
    規格:平裝
    分級:普級
    開數:25開15*21cm
    頁數:224

    出版地:台灣



    台北濱江市場營業時間










商品訊息簡述:








  • 作者:戴爾.帕催

    追蹤







  • 譯者:侯瑞珠








  • 出版社:財經傳訊

    出版社追蹤

    功能說明





  • 出版日:2017/12/8








  • ISBN:9789861303772




  • 語言:中文繁體




  • 適讀年齡:全齡適讀








將熱情轉變為事業的30天創業計畫:每天花10分鐘讀1章,依指示做1件事,打造令人不可小看的公司

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活動獎勵

1000

搗蛋鬼時裝時裝*1(3天)

3000

攻速能量*10、金幣卡*30

5000

攻速能量*15、高級能量之書*5、精華晶石*1(可增加100精華值)

10000

攻速能量*35、高級能量之書*10、精華晶石*1(可增加100精華值)

*搭配WebATM大面額返還可以有更高的返還優惠哦!

注意事項:

1.活動一.每獎勵每角色每日僅能獲得一次;活動二.獎勵領取次數不限;活動三.每項獎勵每人僅能獲得一次。

2.活動獎勵將於7個工作天內(遇例假日順延),以信件方式發送至玩家信箱,如因玩家個人因素逾時未領取,官方將不做額外補償。

3.本活動獲得的獎勵道具,均不得自行要求官方轉換、轉讓、折換現金或其他虛擬道具、貨幣。

4.活動期間,酷玩線上保留變更或終止本活動時間、內容之權利。



《NiceGame》遊戲中心 營運團隊 敬上

2016-12-09




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